七匹狼一季度净利润同比增长96.63%，深耕夹克赛道夯实夹克专家地位

4月26日，七匹狼发布的2023年一季报显示，报告期内营收同比增加2.75%至9.09亿元；归属于上市公司股东的净利润同比增加96.63%至8897.43万元；基本每股收益0.13元，同比增加116.67%。

(资料图)

近年来，七匹狼在创新产品研发、品牌形象提升、全渠道布局等全方位蓄势待发，焕新升级。最为重要的是，七匹狼一直瞄准夹克这一细分赛道。七匹狼的这些努力，都为七匹狼“夹克专家”这一品牌定位加持。作为国民男装的领军品牌，七匹狼的持续不断创新突破，为消费者创造了文化和技术的双重价值。

品牌全方位升级，盈利能力显著提升

2023年，随着防疫政策的优化，一季度服装行业整体来说趋势向好，市场信心逐步提振。

申万宏源在一篇报告中指出，2023 年1-2 月，我国规模以上服装鞋帽、针纺织品零售额2549 亿元，同比增长5.4%。1-2 月线下商务、社交等场景复苏，叠加春节服装消费旺季，服装零售在高基数下实现快速恢复。3 月起进入上年同期低基数，预计同比增幅将在4 月大幅提速。

七匹狼第一季度的业绩获得了非常显著的增长，但这不单单是大环境的助力，更是由于七匹狼在产品和品牌影响力等方面有着超越同行的显著优势。

财报数据显示，公司的各项财务状况正变得越发健康，业绩在今年一季度开了个好头。报告期内，公司的归母净利润同比增长96.63%，达8897万元，几乎是上一年的2倍。净利润率也从上年同期的7%升至该季度的11.4%。报告期内公司的销售毛利率达到了43.44%，比去年同期增长了约7个百分点。

接下来，七匹狼2023全新战略升级正式启动将持续为七匹狼的行业龙头地位建立护城河。

今年3月，七匹狼董事长周少雄提出：七匹狼将从产品研发、品牌包装、终端形象、营销体系等进行全方位升级，重塑聚焦再出发。这也将是七匹狼实施战略转型，重现雄风的开始。七匹狼集团发布品牌战略升级规划及品牌年度营销大事件，通过一系列关键动作全面打造夹克专家。面对男装市场的高度同质化竞争，七匹狼正式启动品牌战略重塑，以男装市场为主导、夹克细分品类为核心，不断扩张品牌影响力。

显然，提及七匹狼，绕不开的一个品类就是夹克。作为中国“夹克专家”，七匹狼自1990年成立初期，便不断进行技术迭变与时尚创新，致力于为男士打造适合多场景穿搭需求的品质夹克。4月20日，七匹狼夹克揽获“23年(2000-2022)荣列同类产品市场综合占有率第一位”的殊荣。此次七匹狼获得品牌与市场的双丰收，见证了品牌为消费者提供优质夹克产品和服务体验的同时，逐步赋予七匹狼独特品牌魅力与价值。

近年来，七匹狼在夹克品类上持续发力。2022年9月，七匹狼携两款2022秋冬系列夹克新品亮相中国国际时装周，并为“七匹狼·中国夹克时尚创意大奖”的夺冠作品举行线下专场发布，给现场观众带来一场时尚气息与科技氛围兼具的时装秀。七匹狼获奖背后的硬实力在于不断研发高机能的功能性面料。在2023秋冬产品的面料使用方面，生物基原料、环保可回收纤维以及零染色纺纤维都是七匹狼所探索的方向。

七匹狼的跨界动作也不少。2022年10月，当时尚遇见艺术——七匹狼X陈文令艺术跨界联名夹克发布，以七匹狼的品牌文化为灵感，搭载不同媒介，引导观众进入艺术与时尚碰撞构建的全新世界。2023年1月，七匹狼X艺术家徐明跨界联名兔年系列，推出“钱兔似锦”联名夹克。

作为首家米兰时装周官方邀约的中国男装品牌，将进一步开展国际化合作，与意大利国宝级设计师Aldo联合推出秋冬超跑系列，并正筹备成立欧洲研发中心。以便在技术研发上持续发力，为产品焕新赋能。

良好的市场销量反映了消费者对七匹狼夹克品类的信任，且愿意为之“买单”。七匹狼2023秋冬新品订货会效果明显，夹克品类表现突出，订额提升20%以上，双面夹克订额提升100%以上。

作为国内知名男装企业，七匹狼一直在从中华优秀文化中汲取爱拼敢赢的拼搏精神，传承并致力于传递狼性奋斗精神的中国时尚态度，烙印在七匹狼发展进程中。

全方位渠道升级，夯实夹克专家地位

虽然已经手握产品的核心竞争力且坐拥品牌优势，七匹狼在对人才队伍、供应链、渠道的投入方面也从未松懈。也正是因此，七匹狼已经在消费者粘性、品牌研发实力和销售渠道各方面形成了良好的闭环。

从七匹狼内部来看，人才队伍的建设是维护企业核心竞争力的关键因素之一。七匹狼为推动集团的战略迭代与组织变革，提升集团管理层战略规划与落地能力，导入BLM战略管理模型，为公司发展明确方向，建立AT机制，为人才队伍建设保驾护航，迭代激励机制，驱动业务发展，共同推动战略落地。七匹狼还按照企业内部控制规范体系的规定，不断更新和完善公司内部制度，建立健全和有效实施内部控制，合理保证了经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整提高经营效率和效果，促进发展战略实现。此外，七匹狼还建立了以企划为核心的产品组织模式：包括商品运营、企划互动机制和工作制度。

渠道方面，七匹狼正在进行新业态升级，包括线下渠道的店态升级和电商渠道的店态升级。

具体看来，七匹狼今年会逐步启动门店的升级转型，对一系列店铺形象进行改造，预计在九月迎来品牌升级的爆发期。

电商层面，七匹狼不仅启动了云零售项目，利用小程序分销、线上会员专场辐射全国。用时15天在全国400家门店同步上线了小程序，开创的“千店千面”打响数字化时代新零售转型层面的战略第一步；抢占线上流量，变革营销模式。

而在供应链源头上，七匹狼致力于深化在环保、科技等领域的研究，不断研发高机能的功能性面料。在2023秋冬产品的面料使用方面，生物基原料、环保可回收纤维以及零染色纺纤维都是七匹狼所探索的方向。此外，七匹狼还有顶尖高质国际品牌供应链的加持，譬如迪桑特与杰尼亚等国际品牌的合作供应商。且公司目前已获得授权的专利已经有240个。

无论是内部管理还是对渠道和供应链的布局，七匹狼做的一切都在为提振业绩和品牌调性努力，这也为“夹克专家”这一品牌定位持续加码。

在践行社会责任方面，七匹狼多次深入环保公益事业，尤其在保护野生动物领域探索不止，以实际行动为环保事业发展贡献力量。2022年，七匹狼认养了红山动物园狼王沃夫。此外七匹狼还获得CHIC-2022“年度负责任投资践行者”和ESG商业向善等奖项。这意味着，对于从ESG体系的构建，到如何将环保、艺术、人文、价值落实到企业的运作链条中，七匹狼正贡献着作为行业龙头企业的力量。

一季度的良好业绩只是开始。2023年，七匹狼将始终聚焦夹克这一优势品类，开启全新的战略元年，迭代升级战略定位。面对新一年的消费新机遇，七匹狼坚持把创新作为企业永续发展的核心竞争力，强化中国男装时尚的文化自信，为消费者奉献技术和文化的双重价值。这也将是七匹狼实施战略转型，全方位转型升级再出发的开始。

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